Active business consulting

Audyt managerski

managerowie klubu

  • Zarządzanie zespołem sprzedażowym – dostarczenie raportów sprzedażowych pomagających w zarządzaniu zespołem, pomoc w rekomendacji systemu CRM, pomoc w organizacji i optymalizacji pracy osoby zarządzającej zespołem sprzedażowym: wykorzystanie najbardziej efektywnego harmonogramu i naświetlenie najważniejszych działań w ciągu dnia
  • Maksymalizacja przychodów – analiza przychodów w każdym z działów, zasugerowanie szkoleń lub wzbogacenia/zubożenia oferty klubu
  • Analiza kosztów – pomoc w zrozumieniu raportów finansowych, analiza zasadności kosztów, podanie alternatywnych rozwiązań: tańszych lub bez-kosztowych
  • Zasugerowanie kolejnych usług mogących poprawić ofertę klubu -wzbogacenie oferty klubu tak, aby uzupełnić ją o oczekiwania klientów
  • Rekrutacja – kogo szukamy, jak szukamy, jak prowadzić rekrutację na poszczególne stanowiska
  • Doradztwo sprzętowe – pomoc w doborze sprzętu
  • Audyt

    Właściciele klubu

  • Analiza finansowa klubu – analiza raportów finansowych, optymalizacja kosztów, segmentacja źródeł przychodu
  • „Mystery Shopping” – tajemniczy klient badający wszystkie aspekty obsługi klienta – sprzedaż, recepcja, trening personalny, obsługa na siłowni, czystość w klubie etc.
  • Naświetlenie głównych problemów klubu – w oparciu o dane uzyskane z powyższych działań, przedstawienie analizy jego działalności
  • Ukierunkowanie przyszłej działalności
  • – zasugerowanie zmian na bazie:
    – kosztowej
    – sprzedażowej/przychodowej
    – kadrowej
    – dotyczącej obsługi klienta
    Audit

    Szkolenie Trenera Personalnego

    Trenerzy

  • Zaawansowana anatomia i fizjologia człowieka
  • Biomechanika w wybranych dyscyplinach sportowych
  • Testy wysiłkowe oraz ich interpretacja
  • Zespoły taśm mięśniowych
  • Teoria skrzyżowania górnego oraz dolnego
  • Formy wyciszania oraz relaksacji mięśni
  • Analiza urazów: ZBB, ACL, Kolano skoczka, skręcenie stawu skokowego, łokieć tenisisty, łokieć golfisty itd.
  • Periodyzacja w treningu
  • Trening medyczny
  • Metody manualnej pracy z klientem
  • Ocena sylwetki ciała oraz jego możliwości
  • Trening funkcjonalny
  • Trening specjalistyczny – dyscypliny sportowe
  • Szkolenie Instruktorskie

    Trenerzy

  • Podstawy Anatomii i Fizjologii człowieka
  • Podstawy Biomechaniki ruchu człowieka
  • Fizjologia Wysiłku Fizycznego, Anatomia Funkcjonalna
  • Aktywne rozciąganie i jego formy
  • Zapobieganie urazom, Podstawowe działania pourazowe
  • Zasady budowania treningu
  • Profesjonalizm w ujęciu trenerskim
  • Sposoby nawiązywania kontaktu z klientem
  • Ustalanie celów klienta oraz drogi do ich realizacji
  • Przedstawienie produktu treningu personalnego
  • Uwalnianie od obiekcji, Sposoby utrzymania klienta
  • Planowania własnego biznesu PT
  • Praca nad ‚wypaleniem zawodowym’ trenera
  • Stosowanie zasad treningowych w praktyce
  • Ocena ruchu podczas pracy na maszynach
  • Ocena ruchu w ćwiczeniach wolnych
  • Sesja treningu personalnego w praktyce
  • Uwalnianie od dolegliwości bólowych
  • Szkolenie Sprzedażowe

    Konsultanci ds. sprzedaży
    kadra zarządzająca

  • Szkolenie z procesów sprzedażowych – 8 kroków sprzedażowych – najbardziej efektywna strategia w branży. Dostarczenie narzędzi potrzebnych do poprawnego przeprowadzenia tego procesu.
  • Zapewnienie narzędzi do sprzedaży – ustalenie indywidualnych KPI (Key Performance Indicators) dla każdego sprzedawcy, bazując na wynikach i umiejętnościach
  • Określenie przyszłych kroków – rozwój lub optymalizacja zespołu sprzedażowego i jego kadry zarządzającej
  • Szkolenia z zarządzania

    Osoby zarządzające siłownią

  • Formy budowania zespołu
  • Proces rekrutacyjny
  • Wykorzystanie potencjału ludzkiego
  • Planowanie w ujęciu kwartalnym i rocznym
  • Prowadzenie raportowania dziennego
  • Forma i znaczenie spotkań 1 na 1
  • Prowadzenie i analiza trackerów sprzedaży
  • Audytowanie trenerów personalnych
  • Formy coachingu trenera
  • Kontrola strategicznych wskaźników biznesu PT
  • Ustalanie strategii siłowni
  • Kontrola procesów
  • Standardy w treningu personalnym
  • Rozwój zespołu trenerów personalnych
  • Planowanie eventów
  • ACTIVE BUSINESS CONSULTING

    Prosta Droga Do Sukcesu

    Bartosz Dąbrowski

    Niekwestionowany autorytet w dziedzinie zarządzania i rozwoju klubów fitness w Polsce. Przez 9 lat pracował dla jednej z większych sieci klubów fitness w Europie na stanowiskach managerskich. Otwierał i prowadził klub w Arkadii a następnie jeden z największych i najbardziej prestiżowych klubów w Polsce w warszawskim hotelu Hilton. W każdym z tych klubów osiągał ponadprzeciętne wyniki co pozwoliło mu osiągnąć status jednego z najlepszych managerów sieci w Europie. Jego praca została doceniana nie tylko przez kierownictwo firmy ale także pracowników i klientów. Klub w Hiltonie, którym zarządzał regu-larnie osiągał najwyższe wyniki NPS (Net Promoter Score) w Polsce. Był odpowiedzialny za szkolenia sprzedażowe w klubach którymi zarządzał a jego zespoły sprzedażowe regularnie osiągały zakładane wyniki. Dzięki umiejętnemu doborowi kadry zarządzającej zespołami treners-kimi oraz opracowaniu dobrej strategii adekwatnej dla każdego z nich, udało mu się osiągnąć spektakularne wyniki sprzedaży treningów per-sonalnych. W Arkadii udało się zwiększyć sprzedaż w ciągu 18 miesięcy o 300% a w Hiltonie o 50% w ciągu 24 miesięcy. W swojej pracy stawia na ludzi. Za swoje największe osiągnięcie uważa stworzenie wybitnych zespołów w klubach, którymi zarządzał. Przełożyło się to na atmosferę pracy, a to z kolei miało kluczowy wpływ na osiągane wyniki.

    Kontakt:
    Active Business Consulting – Bartosz Dąbrowski
    e-mail: bartosz.abconsulting@gmail.com;
    tel.: +48 509 584 506 , +48 519 020 700