Active business consulting
Audyt managerski
managerowie klubu
Zarządzanie zespołem sprzedażowym – dostarczenie raportów sprzedażowych pomagających w zarządzaniu zespołem, pomoc w rekomendacji systemu CRM, pomoc w organizacji i optymalizacji pracy osoby zarządzającej zespołem sprzedażowym: wykorzystanie najbardziej efektywnego harmonogramu i naświetlenie najważniejszych działań w ciągu dnia Maksymalizacja przychodów – analiza przychodów w każdym z działów, zasugerowanie szkoleń lub wzbogacenia/zubożenia oferty klubu Analiza kosztów – pomoc w zrozumieniu raportów finansowych, analiza zasadności kosztów, podanie alternatywnych rozwiązań: tańszych lub bez-kosztowych Zasugerowanie kolejnych usług mogących poprawić ofertę klubu -wzbogacenie oferty klubu tak, aby uzupełnić ją o oczekiwania klientów Rekrutacja – kogo szukamy, jak szukamy, jak prowadzić rekrutację na poszczególne stanowiska Doradztwo sprzętowe – pomoc w doborze sprzętu 
Audyt
Właściciele klubu
Analiza finansowa klubu – analiza raportów finansowych, optymalizacja kosztów, segmentacja źródeł przychodu „Mystery Shopping” – tajemniczy klient badający wszystkie aspekty obsługi klienta – sprzedaż, recepcja, trening personalny, obsługa na siłowni, czystość w klubie etc. Naświetlenie głównych problemów klubu – w oparciu o dane uzyskane z powyższych działań, przedstawienie analizy jego działalności Ukierunkowanie przyszłej działalności – zasugerowanie zmian na bazie:
– kosztowej
– sprzedażowej/przychodowej
– kadrowej
– dotyczącej obsługi klienta
Szkolenie Trenera Personalnego
Trenerzy
Zaawansowana anatomia i fizjologia człowieka Biomechanika w wybranych dyscyplinach sportowych Testy wysiłkowe oraz ich interpretacja Zespoły taśm mięśniowych Teoria skrzyżowania górnego oraz dolnego Formy wyciszania oraz relaksacji mięśni Analiza urazów: ZBB, ACL, Kolano skoczka, skręcenie stawu skokowego, łokieć tenisisty, łokieć golfisty itd. Periodyzacja w treninguTrening medyczny Metody manualnej pracy z klientem Ocena sylwetki ciała oraz jego możliwości Trening funkcjonalnyTrening specjalistyczny – dyscypliny sportowe 
Szkolenie Instruktorskie
Trenerzy
Podstawy Anatomii i Fizjologii człowieka Podstawy Biomechaniki ruchu człowieka Fizjologia Wysiłku Fizycznego, Anatomia Funkcjonalna Aktywne rozciąganie i jego formy Zapobieganie urazom, Podstawowe działania pourazoweZasady budowania treningu Profesjonalizm w ujęciu trenerskim Sposoby nawiązywania kontaktu z klientem Ustalanie celów klienta oraz drogi do ich realizacjiPrzedstawienie produktu treningu personalnego Uwalnianie od obiekcji, Sposoby utrzymania klienta Planowania własnego biznesu PT Praca nad ‚wypaleniem zawodowym’ trenera Stosowanie zasad treningowych w praktyce Ocena ruchu podczas pracy na maszynach Ocena ruchu w ćwiczeniach wolnych Sesja treningu personalnego w praktyce Uwalnianie od dolegliwości bólowych 
Szkolenie Sprzedażowe
Konsultanci ds. sprzedaży
kadra zarządzająca
Szkolenie z procesów sprzedażowych – 8 kroków sprzedażowych – najbardziej efektywna strategia w branży. Dostarczenie narzędzi potrzebnych do poprawnego przeprowadzenia tego procesu. Zapewnienie narzędzi do sprzedaży – ustalenie indywidualnych KPI (Key Performance Indicators) dla każdego sprzedawcy, bazując na wynikach i umiejętnościachOkreślenie przyszłych kroków – rozwój lub optymalizacja zespołu sprzedażowego i jego kadry zarządzającej 
Szkolenia z zarządzania
Osoby zarządzające siłownią
Formy budowania zespołu Proces rekrutacyjny Wykorzystanie potencjału ludzkiego Planowanie w ujęciu kwartalnym i rocznym Prowadzenie raportowania dziennego Forma i znaczenie spotkań 1 na 1 Prowadzenie i analiza trackerów sprzedaży Audytowanie trenerów personalnych Formy coachingu trenera Kontrola strategicznych wskaźników biznesu PT Ustalanie strategii siłowni Kontrola procesów Standardy w treningu personalnym Rozwój zespołu trenerów personalnych Planowanie eventów 
ACTIVE BUSINESS CONSULTING
Prosta Droga Do Sukcesu
Bartosz Dąbrowski
Niekwestionowany autorytet w dziedzinie zarządzania i rozwoju klubów fitness w Polsce. Przez 9 lat pracował dla jednej z większych sieci klubów fitness w Europie na stanowiskach managerskich. Otwierał i prowadził klub w Arkadii a następnie jeden z największych i najbardziej prestiżowych klubów w Polsce w warszawskim hotelu Hilton. W każdym z tych klubów osiągał ponadprzeciętne wyniki co pozwoliło mu osiągnąć status jednego z najlepszych managerów sieci w Europie. Jego praca została doceniana nie tylko przez kierownictwo firmy ale także pracowników i klientów. Klub w Hiltonie, którym zarządzał regu-larnie osiągał najwyższe wyniki NPS (Net Promoter Score) w Polsce. Był odpowiedzialny za szkolenia sprzedażowe w klubach którymi zarządzał a jego zespoły sprzedażowe regularnie osiągały zakładane wyniki. Dzięki umiejętnemu doborowi kadry zarządzającej zespołami treners-kimi oraz opracowaniu dobrej strategii adekwatnej dla każdego z nich, udało mu się osiągnąć spektakularne wyniki sprzedaży treningów per-sonalnych. W Arkadii udało się zwiększyć sprzedaż w ciągu 18 miesięcy o 300% a w Hiltonie o 50% w ciągu 24 miesięcy. W swojej pracy stawia na ludzi. Za swoje największe osiągnięcie uważa stworzenie wybitnych zespołów w klubach, którymi zarządzał. Przełożyło się to na atmosferę pracy, a to z kolei miało kluczowy wpływ na osiągane wyniki.
Kontakt:
Active Business Consulting – Bartosz Dąbrowski
e-mail: bartosz.abconsulting@gmail.com;
tel.: +48 509 584 506 , +48 519 020 700
